计量管理-企业物资管理计量异议的根源
衡准衡器 日期:2017-03-19 16:30:51 人气:2588

企业比拼的就是质量、价格与服务。进出库物资出现计量异议处理就属于服务的一项重要内容。计量异议是指供需两方在不同的计量衡器上对同一物资进行计量，并对由此产生的计量误差而引起的异议。出现计量异议如果不能及时认真核查处理，问题就得不到改进，同类问题就会重复发生，最终造成恶性循环。计量异议处理不当，将会直接影响公司在用户中的信誉和形象，进而会失去用户，失去市场。
比拼的就是质量、价格与服务。出厂钢材计量异议处理就属于服务的一项重要内容。钢材计量异议，是指供需两方在不同的计量衡器上对同一物资进行计量，并对由此产生的计量误差而引起的异议。出现计量异议如果不能及时认真核查处理，公司内部存在的管理问题和漏洞就不能及时发现，问题就得不到改进，同类问题就会重复发生，最终造成恶性循环。计量异议处理不当，将会直接影响公司在用户中的信誉和形象，进而会失去用户，失去市场。
减少和杜绝计量异议的措施
1.加强计量设备的周期检定和维护工作
用于贸易结算的衡器，除按照国家有关规定进行强制周期检定外，还要加强日常的设备维护，使设备始终处于良好的、稳定的工作状态。应经常检查设备是否有机械变形，台面是否清洁，零点是否稳定，有无外力影响，传感器及信号线路是否正常，是否及时回零等。
2.加强过程控制
联合生产厂和衡器维护部门，争取在产品下线秤旁都配备标准卷。在检定周期之内，定期用已知准确重量的替代物对衡器进行比对，随时掌握衡器的工作状态。防止发生长时间段的计量误差，缩小因计量失准造成大范围、大面积的计量异议，使潜在的计量异议及早得到处理。
3.采用技术手段加强设备监护和计量过程监督
通过采用技术手段，实时监视衡器的运行状态、零点波动情况，出具数据时的状况，并通过全程录像或照片抓拍来记录车辆的情况。发生计量异议时，通过这些资料可以发现引发计量异议的原因，为计量异议的处理提供充分的证据。
4.严格落实责任考核制度
一方面要不断完善相关的管理制度，对重复出现的问题，要督促有关部门采取预防和纠正措施。另一方面要不折不扣地及时对责任单位和责任人落实考核。对于一经查实的计量异议，要严格按照《邯钢出厂钢材计量异议管理规定》落实考核。
5.创新计量异议管理制度
（1）建立每月计量异议排序和通报制度
将每月发生的计量异议向各有关单位进行通报，使其清楚本单位计量异议的基本情况和与其他单位的对比情况。
（2）建立预警和建议告知制度
采取定期检查和随机抽查方式，对岗位人员操作情况进行检查，对衡器状况进行技术性检查。对发现的问题，向相关单位发出预警和建议告知书，及早杜绝不规范计量操作和设备带病运行。
（3）建立计量信息沟通制度
经常性与计量大厅司秤人员和生产厂计量员进行沟通和交流，及时交换计量异常信息，采取措施控制问题蔓延。